Lavet af: Kasper Østergaard

Jensen’s Bøfhus’ eksterne forhold

Til at analysere virksomhedens eksterne forhold vil opgaven gøre brug af PESTEL-analysen, da denne model giver et samlet overblik over de eksterne faktorer, som har påvirkning på virksomhe-den og dens strategiske beslutninger. I PESTEL-analysen vil der specielt blive lagt vægt på de økonomiske- samt sociale/kulturelle forhold, da disse vurderes som havende størst betydning for virksomheden. PESTEL-analysen er valgt over omverdensmodellen, idet den er mere koncentreret om de eksterne forhold. [Læs mere…]

Lagkagehuset

Opgave 1

Karakteriser kort virksomheden Lagkagehuset.

Jeg vil i denne opgave berører disse modeller for at karakterisere virksomheden Lagkagehuset.

Virksomhedstype, til at definere, hvilken virksomhedstype der er tale om, hvilken markedsform der er tale om. Derefter vil jeg fastslå virksomhedens virksomhedskoncept for derefter at gennemgå punkterne i de 4 p’er.

Jeg vil ikke lave en afslutningsvis konklusion på opgave 1, da det vil blive en genfortælling og der er ikke nogle centrale vigtige punkter, der skal samles op på og derfor har jeg vurderet ikke at lave den da jeg mener det er irrelevant da dette kun er en karatistik af virksomheden og ikke en analyse, vurdering eller diskussion, som har centrale punkter, analyser og meninger, som skal konkluderes på. [Læs mere…]

Roskilde Festival

Opgave 1

Giv en kort karakteristik af virksomheden Roskilde Festival (RF)

Jeg vil i denne opgave berører disse modeller for at karakterisere virksomheden Roskilde Festival.

Virksomhedstype, til at definere, hvilken virksomhedstype der er tale om, hvilken markedsform der er tale om. Derefter vil jeg fast virksomhedens virksomhedskoncept for derefter at gennemgå punkterne i de 7 p’er. Grunden til valget af de 7 p’er og ikke de 4 p’er, er fordi det er en servicevirksomhed. Jeg vil ikke lave en afslutningsvis konklusion på opgave 1, da det vil blive en genfortælling og der er ikke nogle centrale vigtige punkter, der skal samles op på og derfor har jeg vurderet ikke at lave den da jeg mener det er irrelevant da dette kun er en karakteristik af virksomheden og ikke en analyse, vurdering eller diskussion, som har centrale punkter, analyser og meninger, som skal konkluderes på. [Læs mere…]

Royal Greenland

Opgave 1

Karakteriser kort virksomheden Royal Greenland

Royal Greenland er Grønlands største virksomhed og en af verdens førende leverandører af koldvandsrejer. Royal Greenland har deres hovedsæde i Nuuk og er ejet af det grønlandske selvstyre, hvilket er anderledes i forhold til andre store virksomheder, som eges af kapitalfonde, aktionærer, investorer eller privat personer.

Royal Greenland har en række produktionsfaciliteter i Danmark, Grønland, Canada, Polen og Tyskland de har et salgskontor i Svenstrup udover dette har de en række salgselskaber på det europæiske og oversøiske marked. [Læs mere…]

Urtekram

Opgave 1

Urtekram overvejer at ekspandere international. Redegør for hvilke relevante markedsforhold, der bør indgå i informationsindsamlingen.

Når en virksomhed ønsker at ekspandere internationalt er der en række forhold, som er en nødvendighed at undersøge før en indtrængen kan realiseres, hvis man ønsker at have et indgående kendskab til markedet, forbrugerne og de øvrige konkurrenter. På denne måde sikrer virksomheden sig den bedst mulige start og danne grundlag for en stabil og succesfuld indtrængen, der opnå de mål, som virksomheden har ved ekspanderingen.

I min redegørelse, vil jeg inddrage tragt modellens trin 1 og 2 i forbindelse med informationsindsamling. Jeg vælger derfor at udelukke de resterende trin 3,4, og 5 i det, de ikke har relevans for opgavebesvarelsen af opgave 1. Da disse punkter berører processen efter informationsindsamlingen dvs. de øvrige punkter er for detaljeret i forhold til informationsindsamlingen udelukkende skal gøre Urtekram opmærksomme på markedsforholdende før de ekspanderer. [Læs mere…]